2月3日，為強(qiáng)化“安全第一”的理念，確保整修工作安全、按質(zhì)、按量、按時完成，力達(dá)事業(yè)部總經(jīng)理錢志強(qiáng)、滌綸事業(yè)部總經(jīng)理顧洪達(dá)分別召開開工前整修安全會議。兩位事業(yè)部總經(jīng)理在會上都要求全體參加整修工作的干部職工在整修期間，始終要牢記“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持四不傷害原則，做好整修十個不準(zhǔn)，動火作業(yè)的六大禁令，電氣檢修安全（四必須，二嚴(yán)禁），必須知道火災(zāi)發(fā)生時遵循的“三要”、“三不”、“三救”。

      為強(qiáng)化全員安全意識，迅速調(diào)整節(jié)后工作狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)開局，2月8日，董事長總經(jīng)理程建良在多功能會議室分兩批次召開2025年度復(fù)工安全教育暨安全責(zé)任書簽訂會議。

圖 | 滌綸事業(yè)部復(fù)工安全教育暨安全責(zé)任書簽訂會議

圖 | 力達(dá)事業(yè)部復(fù)工安全教育暨安全責(zé)任書簽訂會議

       程總表示，召開本次會議的目的：一是要提醒全體員工，抓緊調(diào)整心態(tài)，從假期模式，快速切換到工作模式，避免因思想松懈，引發(fā)安全事故；二是復(fù)工復(fù)產(chǎn)是企業(yè)新的一年起手式，開好頭至關(guān)重要，既要做到開車順利，又要千方百計(jì)降低消耗，同時又要保障安全，就需要全員迅速調(diào)整狀態(tài)，在緊張有序的工作中共同努力；三是要逐級簽訂好新的一年全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級落實(shí)責(zé)任，分級強(qiáng)化管理，層層抓落實(shí)，形成齊抓共管的局面。

圖 | 程總同事業(yè)部及職能部門負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書